استراتژی و راهکارهای کسب و کار
من به قویا" پیشنهاد می کنم که کارآفرینان برای خود طرح و برنامه و استراتژی کسب و کار تهیه نمایند. در نتیجه ی تکمیل طرح، شما آماده تر می شوید و می دانید که آیا ایده کسب و کار شما امکان پذیر است یا خیر.خواندن مقاله ی زیر را به شما پیشنهاد می کنم. بدون یک طرح کسب و کار حتی اگر بی تجربه هم نیستید، با احتیاط اقدام کنید!
چرا کسب و کار شما منحصر به فرد است و چرا کالاها یا خدمات شما به مشتریان تجدید نظر می شود؟ تفاوت اصلی بین شرکت شما و رقبا شما چیست؟ عوامل موثر بر انتخاب کسب و کار شما نسبت به دیگران چیست؟
به عبارت دیگر، چرا مشتری باید با شرکت شما قرارداد ببندد و وارد معامله شود؟
تعریفی از کسب و کار و چشم انداز خود ارائه دهید
تعریف دید شما مهم است و تبدیل به نیروی محرکه کسب و کار شما خواهد شد. در اینجا سوالاتی وجود دارد که به شما کمک می کند که بینش خود را روشن کنید
مشتری چه کسی است؟
شما به چه کاری مشغول هستید؟
فروش (محصول / خدمات) چیست؟
برنامه شما برای رشد چیست؟
مزیت رقابتی اصلی شما چیست؟
اهداف خود را بنویسید
.....
منبع
ترجمه: تیم نسوتک
بخش یکم مقاله
بخش دوم مقاله
بخش سوم مقاله
بخش چهارم